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Conclusiones foro: la innovación, factor estratégico para la competitividad

Con total éxito culminó el foro virtual del 29 de septiembre que contó con la participación de Marcela Corredor Martínez, especialista en análisis sectorial.

Conoce las principales conclusiones de este foro:

Inquietudes y propuestas participantes   Respuestas experto (Marcela Corredor Martínez, Economista de la Universidad Externado de Colombia, Especialista en análisis sectorial y Directora de Competitividad de la CCB)

Avances en la ciudad
Orlando Melo

Buenos días, ¿cómo podemos medir los avances que ha tenido Bogotá en materia de innovación empresarial? Gracias. 

Avances en la Ciudad 
Devorag Rodríguez Rincón

Haciendo una investigación por medio de encuestas a los empresarios que asistamos a los diferentes eventos que la cámara organiza para Bogotá. Haciéndoles la pregunta: Qué innovación ha hecho en su empresa? 

Orlando, la Cámara de Comercio de Bogotá conjuntamente con la Universidad Javeriana, ha realizado dos encuestas para medir la innovación en la industria manufacturera de la región. La primera, en el año 2005 y recientemente, realizamos la II Encuesta Regional de Innovación para Bogotá y Cundinamarca con datos de 2010.

Los resultados de las dos encuestas son comparables y permiten determinar la evolución de la innovación empresarial en Bogotá y Cundinamarca que en términos generales muestra que el 60% de las empresas de la región, no innovan bien porque nunca lo intentan, porque realizan innovaciones de interés solamente para sus empresas o porque inician innovaciones y abandonan los procesos sin obtener resultados.

Al comparar esta situación con la presentada en el año 2005, las empresas no innovadoras han aumentado en 9%. Los resultados de estas encuestas los encuentra en la página web de la Comisión Regional de Competitividad: http://www.bogotacundinamarcacompite.org.co
Innovación
Juan Sebastián Ávila Nieto
 

La experiencia de muchas empresas y regiones a nivel mundial nos muestran como las estrategias de diferenciación exitosas deben partir de una fuerte inversión en innovación dirigidas a las actividades de extremos. Si se tiene claro esto, ¿a qué se debe que los recursos destinados a I+D sean tan reducidos tanto en Colombia como en Bogotá? y ¿Cuál es la estrategia actual que se tiene para acrecentar el volumen de dicha inversión? 

Innovación
Devorag Rodríguez Rincón

Creo que se debe a que para que las empresas podamos acceder a estos recursos debemos hacer mucha tramitología. La estrategia actual debe ser que como hasta ahora los empresarios estamos tomando conciencia de la importancia de la i+D dentro de nuestras organizaciones, estamos demandando de más recursos. 
Juan Sebastián, es cierto que la inversión e investigación y desarrollo en Colombia es baja, sin embargo, una medida positiva que está adelantando el Gobierno Nacional es el proyecto de Ley de reforma a las regalías en el cual se contempla que el 10% de estos recursos sean destinados para el fondo de ciencia, tecnología e innovación y cada departamento tiene asignado un porcentaje de esos recursos.

Según Colciencias, el país pasará de una participación del 0,16% del PIB para Ciencia, Tecnología e Innovación al 0,5%, lo que triplicará los recursos.

Deborah, incrementar el presupuesto y simplificar los trámites para el acceso a recursos financieros destinados al desarrollo de proyectos de investigación, ciencia, tecnología e innovación de alto impacto es un propósito del Gobierno Nacional a través del fondo de regalías y de los Fondos de Colciencias.

Adicionalmente, el Gobierno adelanta el programa de regulación competitiva a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Por su parte, la Cámara de Comercio de Bogotá acompaña a los empresarios en la realización de planes de innovación a través de Bogotá Innova: registroinnova@ccb.org.co  o comunicarse al teléfono 3830300 Ext. 2697.
 
Innovación 
Maria 
¿Cómo está Bogotá en innovación?
María, según los datos que la II Encuesta Regional de Innovación realizada conjuntamente por la CCB y la Universidad Javeriana, entre el 2005 y el 2010 el porcentaje de empresas en Bogotá Cundinamarca que hacen innovaciones y realizan actividades de I+D conducentes a obtener innovaciones de alcance nacional disminuyó de 40% a 31%.
Por su parte, el porcentaje de empresas que realizan innovaciones de alcance internacional se mantuvo en el 9%.

Esto quiere decir que del 2005 al 2010 las empresas innovadoras disminuyeron del 49% al 40%. El 60% restante para el 2010, se divide en empresas que adelantan actividades de innovación pero no han obtenido desarrollos novedosos o estos lo han sido solo para ellas.
Innovación
Oscar
Buenos días, ¿Cómo innovan las empresas de la región? Gracias
Oscar, la adopción por encima de la adaptación y de la creación es la forma predominante de innovación empleada por las empresas de Bogotá y Cundinamarca. Estas innovaciones por adopción se dan más en procesos (39%) que en productos (24%). En la adopción prima la copia o “imitación duplicativa” de los desarrollos generados por otros y en la adaptación o “imitación creativa” se realizan mejoras a los productos o procesos desarrollados por otros.

Por el contrario, la generación de ideas propias que podrían darle a la empresa una mayor ventaja competitiva es la forma de innovación menos empleada tanto para la generación de productos 22% como de procesos 5%
Clusters de innovación 
Juan Sebastián Ávila Nieto

La creación de clusters es esencial en una estrategia regional para mejorar la competitividad y la capacidad innovadora. Por lo que he leído en el plan regional de competitividad para Bogotá, Cundinamarca, hay una estrategia que busca conformar clusters de categoría mundial. Sin embargo, experiencias como las de Catalunya power house y el Silicon Valley demuestran que es vital la vinculación permanente de una universidad a los mismos. ¿Cuáles son los clusters establecidos en Bogotá? ¿Cuáles son las universidades que se han vinculado a cada uno de ellos? ¿De qué manera están vinculadas estas universidades?
Juan Sebastián, las apuestas productivas de Bogotá y Cundinamarca están definidas como usted lo señala en el Plan Regional de Competitividad. En 2005 con la Agenda Interna se establecieron 17 apuestas, de las cuales posteriormente se priorizaron 5 en un trabajo apoyado por la Universidad Nacional: moda, textil y confecciones; cosméticos, plásticos para envases y empaques; agroindustria y lácteos y turismo de negocios.

La región desde entonces ha trabajado de manera articulada con énfasis en dos de ellas: agroindustria con el proyecto MEGA y turismo con el proyecto de Estrategia de Marketing de ciudad y turismo regional. En el Mega al proyecto del Corredor Tecnológico está vinculada la Universidad Nacional y en otros proyectos están la U Sabana, Jorge Tadeo y Nacional.

En el caso de turismo en el proyecto de Sistema Visual o marca de Bogotá contamos con la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Los Andes y la Universidad Nacional. De otra parte, en el grupo directivo de la Comisión Regional de Competitividad participan en representación de las universidades: los Andes, el Rosario, la Sabana y la Nacional. En el trabajo que realizamos con sectores de servicios de exportación está vinculada la Asociación Colombiana de Universidades ASCUN, la Sabana, El Rosario, y la Nacional.
Educación e Innovación
Rogert Steven

¿Fomentamos bien la Innovación en la Universidad? ¿Cómo lo hacemos en los colegios? ¿Qué planes hay para las personas que no son parte del nicho de "Emprendedores" o "Empresarios" respecto a Innovación?
Rogert, en materia de innovación en los colegios, la Secretaría Distrital de Educación viene adelantando iniciativas como Bogotá INGENIAAA, la Feria Escolar del Conocimiento que busca promover entre estudiantes de educación básica y media competencias científicas para la formulación de proyectos de investigación e innovación pertinentes con su contexto.

Así mismo, desarrolla el proyecto de ambientes de aprendizajes tecnológicos en algunos colegios de la ciudad y adelanta procesos de formación docente para el uso y apropiación de nuevas tecnologías en el aula de clase como herramienta para mejorar los modelos de enseñanza y aprendizaje.
Cultura de Innovación 
Mauricio 

Algunas propuestas:
• Mirar desde otro punto de vista el riesgo y el fracaso. Valorar los procesos de aprendizaje de los emprendimientos fallidos.
• Incentivos para la inversión privada en I+D+i.
• Fortalecimiento de las relaciones Universidad-Empresa-Estado
• Fomentar la cultura del trabajo en equipo.
• Fomentar la creatividad. (La siguiente economía, luego de la actual economía del conocimiento, será la economía de la creatividad)
• Políticas para impulsar las 3T (Tecnología, Talento y Tolerancia) fundamentales para que los emprendedores disfruten estar y permanecer en la ciudad, así como atraer talentos.
• Procesos de Propiedad Intelectual y Transferencia Tecnológica claros
• Fomentar la competencia, asociatividad y clusterización de los sectores productivos. 
Mauricio, todas las propuestas que señala son muy pertinentes, en particular el fortalecimiento de la relación entre la academia y el sector productivo. Se requiere generar espacios de interacción entre la universidad, los empresarios y el Estado a través de herramientas de fácil acceso y consulta masiva con información actualizada y en línea que permitan articular la oferta científica y tecnológica de la región con las necesidades empresariales y que cuenten con recursos para el desarrollo de proyectos innovadores.
Innovación en las empresas 
Valeria
 

Buenos días y gracias por abrir este espacio para los empresarios. Quisiera preguntar: ¿Cómo puedo proteger el conocimiento que se genera en mi empresa? 
Valeria, la legislación contempla diversos mecanismos para proteger el conocimiento para nuevas creaciones a través de: patentes, modelos de utilidad y diseños industriales. También a través de indicaciones comerciales o signos distintivos para diferenciar los productos o servicios en el mercado como son las marcas comerciales y las indicaciones geográficas. La utilización de estos mecanismos dependerá del tipo de conocimiento generado y de la industria a la que pertenezca su empresa.
Programas de apoyo de la CCB a la Innovación 
Devorag Rodríguez Rincón 



Hice un curso en la CCB con el respaldo de la Universidad Politécnica de Madrid de Dirección de Proyectos para la Gestión y Promoción de la I+D+i. en el que identificamos la importancia de esta área dentro de nuestras empresas. Y digo área porque esta debe hacer parte en su debida proporción dentro del organigrama. 
Deborah, estamos de acuerdo con la importancia de la existencia de una área o dependencia responsable y dedicada tiempo completo a las actividades de innovación dentro de las empresas. En la II Encuesta Regional de Innovación que adelantó la CCB, encontramos que aquellas empresas que dedican personal tiempo completo a la innovación registran un mayor desempeño innovador.
Programas de apoyo de la CCB a la Innovación 
Andrea

¿Cuáles son los programas que ofrece la CCB para que las empresas innoven?  
 
Andrea, la CCB ofrece el programa Bogotá Innova dirigido a empresas que cumplan con un perfil establecido, el programa realiza una convocatoria masiva una vez al año para la preselección de empresas interesadas. Actualmente, hay 48 empresas vinculadas al programa recibiendo el apoyo de la CCB y consultores de talla mundial para la gestión estratégica de la innovación. La convocatoria para el segundo ciclo del programa está prevista para el mes de mayo de 2012. Para mayor información sobre Bogotá Innova, agradecemos enviar su requerimiento al correo electrónico: registroinnova@ccb.org.co o comunicarse al teléfono 3830300 Ext. 2697.
Para innovar hay que romper paradigmas 
Adriana Panesso

Para su conocimiento http://www.youtube.com/watch?v=HtqiO6Iv53g&feature=related
Adriana, muchas gracias por el video ¡Un buen aporte! Invitamos a los participantes del Foro a ver este interesante video. 
Propuesta innovación 
Henry Diaz 

Cómo innovar en un sector destruido por la piratería es imposible, ya denuncie y el distrito apoya la piratería así no se puede, para llegar a la innovación es necesaria una red de procesos que protejan no solo al inversionista internacional también al pequeño comerciante, alguna idea real. 
Henry, tanto los grandes inversionistas como los pequeños y medianos empresarios pueden y deben proteger el conocimiento a través de los mecanismos que contempla la legislación, la aplicación efectiva de estos mecanismos blinda a las empresas contra problemas como la piratería.
Innovación 
Cristina Calderon 

¿Qué beneficios ofrece a las empresas la vigilancia tecnológica? 
Cristina, la vigilancia tecnológica ofrece los siguientes beneficios:
1. Permite la identificación oportuna de las señales del entorno lo que facilita la capacidad de reacción y el proceso de toma de decisiones empresariales.
2. Contribuye a tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
3. Permite conocer quienes lideran la investigación y el desarrollo, qué hacen los competidores, en qué investigan, dónde patentan, para intentar seguirles o mejor aún: estar un paso adelante de ellos.
4. Identifica temas de investigación emergentes y en declive.
Patentes
Camila
¿Cuál es la diferencia entre una patente y un modelo de utilidad? Gracias. 
Camila, la patente es un título de propiedad otorgado por el Gobierno de un país que protege nuevos productos, procedimientos o una nueva solución técnica a un problema; mientras que el modelo de utilidad protege toda nueva forma, configuración o disposición de elementos u objetos ya existentes que permita mejorar su funcionamiento, utilización o fabricación y que le proporcione alguna utilidad, ventaja o efecto técnico que antes no tenía.
Propuesta innovación
Gustavo

No existe una fórmula mágica para tener éxito en un proceso de innovación. Existen herramientas que ayudan mas no garantizan un resultado feliz. Pienso que nuestra idiosincrasia, educación y cultura no en general no está orientada a innovar sino a "preservar y mejorar dentro de un marco de conformidad". Se requiere generar cultura innovadora que erradique de raíz toda una serie de mitos que nos limitan en el progreso y en el alcance de un mejor bienestar para todos. 
Gustavo, su comentario es muy importante por cuanto la cultura de la innovación debe ser una acción prioritaria promovida tanto desde el sector público como desde el privado, incentivando el espíritu creativo en los niños y adolescentes desde la educación básica hasta la media y superior, y de ello se ocupan entidades como la Secretaría de Educación del Distrito y el SENA. Igualmente, tenemos en la ciudad un gran centro de innovación, Maloka, que se ocupa de promover la apropiación social de la ciencia, la tecnología y la innovación.
Alianzas publico-privadas
Adriana

Para potenciar la innovación muchos países que han decidido focalizar sus esfuerzos a sectores basados en conocimiento y tecnología han hecho inversiones inmensas en parques tecnológicos que involucran universidades, empresas y al estado. Como podemos hacer para que Bogotá tenga un parque tecnológico? 
Adriana, actualmente se hacen esfuerzos conjuntos entre la Alcaldía Mayor de Bogotá, Invest in Bogotá, la CCB y la Gobernación de Cundinamarca para que la región cuente con un parque tecnológico de talla mundial. Ya contamos con un estudio comparativo de parques tecnológicos éxitos en América Latina y se definieron las características que debería tener el parque tecnológico. La siguiente fase es la realización del estudio de factibilidad.
Innovación 
Maria 

¿Hay una política del distrito para innovación? 
María, la Comisión Distrital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Bogotá -CODICITI- formuló el “Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Bogotá 2007-2019”, el cual cuenta con unos ejes de trabajo, programas, proyectos. En su momento estableció la fuente de financiación de los proyectos y los indicadores de impacto. La Secretaría Distrital de Planeación es quien ejerce la Secretaría Técnica de la Codiciti, con ellos puede conseguir mayor información sobre los avances de esta política. Los puede contactar en el mail: Codiciti@sdp.gov.co 
Innovación 
Fernando Moreno 

¿Qué es Bogotá Connect? 
Fernando, Bogotá Connect es una Corporación sin ánimo de lucro que tiene como objetivo principal operar y coordinar los proyectos y la oferta de valor de la Alianza Universidad Empresa Estado, busca implementar, fomentar y desarrollar políticas y actividades de ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento para la consolidación de un Ecosistema Regional de Innovación que apoyen la competitividad y el crecimiento de Bogotá y Cundinamarca.
Inversión extranjera in I+D+i 
Adriana

La inversión extranjera en centros de investigación y desarrollo es un elemento que puede ayudar a aumentar el nivel de innovación de la ciudad. ¿Cuál es el potencial de Bogotá para atraer ese tipo de inversión?
Adriana, estamos con que el fortalecimiento de programas de acompañamiento permanentes para empresarios y emprendedores son claves para la innovación. En este sentido, el Centro de Emprendimiento “Bogotá Emprende” de la Cámara de Comercio de Bogotá y la Alcaldía Mayor, ofrece servicios calificados y soluciones efectivas para la creación, crecimiento y consolidación de las empresas. Si requiere mayor información puede ingresar a la página www.bogotaemprende.com 
I+D+i en Bogotá 
Mauricio

El tema de I+D+i no es prioritario en la agenda de los aspirantes a la alcaldía, un poco entendible por las dificultades de la ciudad. Sin embargo, me referiré al caso que conozco: Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC. Hay un imaginario que Bogotá recibe y concentra los recursos de I+D+i.

Lo curioso es que es la región con un mayor potencial y capacidad para desarrollar fortalezas en I+D+i pero no cuenta con un Centro de Investigación e Innovación en TIC. Los principales insumos para desarrollar estas fortalezas las tiene la ciudad: 50% de los Ingenieros de TI del país (cerca de 17.000 se gradúan al año, Sao Pablo gradúa 18.000), cuenta con el 80% de la industria de TIC en el país y el 50% de la población bilingüe de todo el país. 
 Mauricio, las propuestas que realizan los candidatos a la Alcaldía en innovación, ciencia y tecnología pueden encontrarse en nuestra página web en http://bit.ly/qtbWco Frente a los Centros de Investigación e Innovación en TIC, ya existen algunas iniciativas interesantes como CINTEL, ESICENTER SINERTIC ANDINO. Adicionalmente, gremios que promueven el desarrollo del sector como Fedesoft y la Andi
Comercio Electrónico 
Mauricio

Para poder recibir pagos de los productos o servicios por tarjeta de crédito, debito, etc., se puede acceder a servicios con porcentajes de comisión muy altos como pagosonline.com (por encima del 5% para pymes, es decir, emprendimientos) o solicitar a las franquicias (Visa, Mastercard, Diners, Amex, etc.) su aprobación. El segundo proceso tiene unas comisiones menores, pero hay que demostrar un fuerte historial financiero, el proceso es engorroso, incierto, exigente y sobretodo demorado. Hay que agilizar y flexibilizar estos procesos si se quiere fomentar la economía digital. 
Mauricio, gracias por su propuesta, será incluida en el programa Tus propuestas hacen Latir a Bogotá de la CCB. le invitamos a conocerlo http://bit.ly/joGCya 

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